凯歌高奏辞旧岁，豪情满怀迎新年！今天，我们汇聚在这里， 共同庆祝2021年新春的到来。在这里，云南鑫磊建工向全体员工致以新春的问候和美好的祝愿， 祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意！

2020年是鑫磊建工的发展年，也是鑫磊建工的机遇年。受疫情的影响，整个建筑行业市场环境比较低迷，整个行业都如履薄冰， 但我们经受住了考验，在面对巨大问题的时候，我们更多的是在解决问题，而不是逃避现实。 在行业凋敝复苏的这段岁月里，我们抓住了这次机遇，我们也经受住了来自外界的考验。 如果说行业整顿让我们真切感受到了创业不易，生存艰辛的话，那么，可以肯定的是， 我们在这次事件背后更加懂得了真诚和责任的深远意义。 2020年，我们走过了坎坷，踏了荆棘；2020年，我们体验严冬酷夏，春暖花开， 我们走过了风雨，经历了彩虹，见证了阳光，我们战胜了困难，收获了真情! 这些成绩来之不易，是全体员工辛勤努力工作和不断奋斗进取的结果。没有你们就没有公司的今天，没有你们就没有公司的发展，没有你们就没有公司美好的未来。为此，我再次代表公司向全体员工同志们，表示最衷心的感谢和崇高的敬意！

新时代，开启新征程。 新的一年，竞争与发展同在。2021年生产经营计划目标是工作的重中之重， 是在全面分析和全面权衡的基础上制定的，是一个充满机遇和活力的计划， 也是一个具有挑战和风险的计划。要将这一理想变为现实，需要全体员工齐心协力，同舟共济，不遗余力，共同努力。

云南鑫磊建筑工程有限公司2021年的经营目标是：完成产值大于5亿元，争取中标30个，外加自主经营大于1亿元。 要完成这个目标，首先要更新观念，全体员工必须彻底摒弃“因循守旧、得过且过、小步前进”的思想观念， 以宏观的立场，树立“行业洗牌，不进则退”的危机意识和“公司发展、员工致富”的捆绑意识， 在生产经营的降低成本、开源节流、采购管理、后勤保障、服务品质、财务监测入口等等重要环节上， 环环抓紧、丝丝入扣，创新经营思路，创新管理模式，强化内部管理， 学习借鉴现代企业管理模式，积极探索企业转型升级新途径、新平台。 加强内引外联，争取在与央企合作等方面有实质性突破， 同时适时介入房地产业产业和绿色生态产业。